O Poder Dos Fatos Pela Tomada De Decisões

Se dirige a uma cadeia internacional de café Starbucks e decide cruzar o detalhe do tempo com as vendas, você pode prever quantos cafés requisitar a cada hora, dependendo se faz frio, calor, chuva ou sai o sol. Alguns números que ajudam a calcular a demanda e a dedução quando se necessita aumentar ou suprimir turnos.

Ou se leva o comando da companhia de aluguel de apartamentos de férias Airbnb, que, depois de explorar as características da habitação, recinto e cidade de usuários, você podes doar aos seus freguêses preços ajustados às suas necessidades. Esses exemplos ilustram o enorme poder que concede hoje o big data, as empresas, devido à vasta sabedoria que disponibiliza sobre o comprador e a operação do negócio. Isso agiliza a tomada de decisões, que neste instante ocorre de maneira instantânea qual é a término de detectar deficiências, oportunidades e reagir ou antecipar-se às demandas do mercado. “, anuncia José Casado, diretor do master em Business Analytics e Big Data da IE Business School.

Também otimiza os processos operacionais e a redução nos custos, que é possível prever falhas ou obsolescência de uma máquina, acrescenta. Daí que neste instante seja mais recursos à aplicação das corporações, como os econômicos e humanos, indica Núria Agell, diretora do departamento de operações, inovação e ciência de detalhes da Esade. Sendo assim, “a gestão baseada em evidências está iniciando a expandir como prática na gestão.

Aí, o big data desempenha um papel fundamental, deste modo, escolas de negócios como a nossa, consideramos imprescindível doar este tipo de formação para as corporações”, garante Alex Rayon, diretor do programa de Big Data de Deusto Business School. Essa disputa estratégica para domar os dados para encaixar-se e não morrer na tentativa constata-se em um estudo recente OBS Business School.

• André Jana
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65% das empresas acredita que é essencial pra sobreviver e até mais considerável que o seu produto. Sobre isso todos reconhecem o seu impacto na conta de resultados: dos 72% que recebeu em 2015 8% a mais de privilégios e menos de 10% de perdas. “Tua pôr em valor é a chave para a tomada de decisões e um dos fatores mais primordiais pela transformação da empresa”, destaca Arthur resende, diretor do Centro de Estudos Financeiros (CEF) e Udima.

É o caso da multinacional Procter & Gamble (P&G), que levou “uma mudança radical de cultura ao botar as informações no centro de sua organização”, conta Manu Carricano, professor de EADA Business School. A organização instalou duas ferramentas (Business Sphere e Decision Cockpit) que permite a visualização em directo sua detalhes financeira por meio de gráficos depurados. Em torno de 40.000 funcionários, desde o diretor até o vendedor, têm acesso à plataforma, cujo economia na eficiência é calculada em cerca de 790 milhões de euros, de acordo com Carricano. Uma tendência que se une a Coca-Cola para negociar melhor e doar respostas rápidas pela área comercial, tais como. Watson, com quem nos fundimos este ano?